Shwett dans le radar Wavestone 2025

Réinventer le travail, à hauteur humaine

Le travail peut (et doit) mieux se vivre. Il ne s’agit pas juste de digitaliser à tout prix, ni d’empiler des outils. Il s’agit de mieux travailler avec clarté, avec fluidité et avec confiance.

radar wavestone 2025
Source : Radar 2025 – Wavestone

Depuis quelques années, les lignes ont bougé. Le télétravail s’est installé, les attentes des collaborateurs ont évolué, et les outils se sont multipliés. On parle d’engagement, d’alignement et c’est tant mieux. Mais entre les intentions et la réalité, il y a souvent un fossé.

Aujourd’hui, les entreprises cherchent des solutions concrètes pour mieux collaborer, pour mieux écouter leurs équipes et pour réagir plus vite. Et surtout, pour recréer du lien dans les organisations de plus en plus complexes. C’est dans ce contexte que le radar Wavestone apporte un éclairage précieux. En cartographiant les startups françaises du digital Workplace. Cela met en valeur de nouvelles manières de travailler.

Shwett, une solution conçue pour et avec les équipes

Depuis le début, notre approche est simple : écouter, comprendre, simplifier.

Trop souvent les outils RH sont conçus pour les directions, pas pour les équipes. Résultat : ils sont peu utilisés, mal vécus, voire contre-productifs. Chez Shwett, on fait l’inverse. On commence par les collaborateurs, équipes, terrain etc. Notre plateforme permet : 

  • De prendre le pouls des équipes en continu, sans lourdeur.
  • De remonter des signaux faibles avant qu’ils ne deviennent des problèmes
  • De favoriser l’ajustement et l’amélioration continue.
Shwett est conçu pour s’intégrer naturellement dans le quotidien des équipes. Pas de surcharge, pas de jargon, juste ce qu’il faut.
réinventer le travail à hauteur d'humain
Conçu pour les équipes technique

Et maintenant ?

Nous continuons à avancer, à apprendre, à améliorer Shwett avec celles et ceux qui l’utilisent. 

Et si vous aussi, vous pensez que le travail peut être vécu autrement, qu’écouter les équipes n’est pas une option, et qu’un feedback bien utilisé peut transformer une dynamique… Alors on a beaucoup à se dire.

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